一流公司的领导者如何营造和维护吸引人的工作环境,让所有的员工都能兢兢业业、热情饱满?学会一些方法技巧是很重要的,今天小编整理了管理者提升领导力的七大方法,一起来学习下吧:一、鼓励各管理层的领导人营造出能够激励...
03-09
及时掌握团队成员的情况是领导者首先要了解的东西,无论是当企业受到重挫,员工士气低下,还是企业内部发生重大打击,还是下属对领导有误解等等矛盾的产生,都需要通过沟通来解决。那么大家知道管理者怎样与队员进行沟通呢?下面...
04-01
中层管理者是公司管理的中坚力量,也是公司普通员工的直接管理者,那么中层管理者应具备什么能力呢?一起来了解下吧:智力能力:智力能力可分为概念化能力,判断力和逻辑思维能力三个方面。概念化能力是指管理者能否看出表面上互...
03-08
在IBM公司近期召开的女性管理大会上,来自IBM的女性管理精英以及其他领域的杰出女性,就女性管理者的成长和发展话题展开热烈讨论。以下为部分与会者的发言摘要。跨越的心理问题毕淑敏(著名作家、心理学专家)我有一次和一...
01-27
企业能否做大,与企业是否具有创新型、领袖型的管理者紧密相关。企业人力资源管理者作为一种管理职能,是指影响人们为组织目标做出贡献的过程。企业人力资源管理者领导能力实际上是一种影响力、一种引导力,它可使组织成员...
05-09
要求管理者具有出色的能力和素质,才能保证企业正常的经营管理的落实。而这些能力和素质并不神秘,绝非高不可攀,只是对一个管理者的基本要求。下面是一些中层管理者应具备的基础素质:(1)处事要冷静,但不优柔寡断。出色管理...
03-08
发育:中层管理者在整个企业的运营中起到战术指导作用,也就是说负责把高层管理者所决策的企业发展方向细化分解成具体方法,并准确传达给基层员工,保证基层员工之间能够有条不紊地执行操作,由此可见中层管理者的重要性,如何才...
04-01
很多管理者不知道如何与90后沟通?想要跟下属打成一片,不妨学学下面的几种沟通技巧。01用关怀的方式来引申谈话想要真正了解员工的内心想法,不能一开口就堵死员工。正确的做法是要站在员工的立场考虑,让员工明白你是在关心...
03-08
一个公司有决策层、执行层和操作层。组织层次的划分通常为金字塔式。决策层的管理者为高层管理者,是最重要的角色,他们负责整个企业的经营战略、规划和生产任务的布置。那么哪些人可以成为高层管理者呢?1、能慧眼识人和...
04-01
案例远翔精密机械公司,在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策...
05-09
导语:职场真言:头脑醒目一点,处世低调一点,为人谦逊一点,做事积极一点,待人和善一点。下面是小编给大家搜集整理的职场管理者的励志句子,欢迎阅读!1、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。2、专业无...
01-04
什么是沟通技巧,也就是你能够在沟通中通过一定技巧及手段的灵活变通使得事情化险为夷、化大为小。当然沟通本身就是双方的,我们需要根据对方选择最佳合适的沟通方式等,有效沟通的形成是需要考虑多方面的,不仅是你掌握了沟...
02-03
2012年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机,就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会,想让自己成为一个真正有实力的管理者,为了自己的未来,有着重要的战略意义。所以,我订立了2012年管理者个人工作计划如...
02-27
去年11月,在线零售商Zappos(的子公司)进行了一个大胆的管理实验。该公司CEO谢家华(TonyHsieh)宣布,公司将取消报告层级结构和职位头衔,代之以名为“全体共治”(Holacracy)的自治管理模式。虽然其细节尚不明晰,但全体共治...
12-15
随着企业的发展,企业规模处在不断扩张变化之中,组织结构也愈加呈现扁平化趋势。在这一大背景下,中层管理者是联结决策层和基层的纽带,在倍受重视的同时,也面临着诸多困惑。中层管理者在企业主要承担三种角色:对下属而言,是管...
04-01
引导语:在古代无论是东方还是西方,领导力心理研究广泛散见于政治、哲学等论著中,本站小编把整理好的管理者领导力如何提升分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!如何提高领导力?具备良好的领导素养是提高领导能力的基础,掌握高...
04-01
作为一个上下都有管理人员的中层管理者来说,需要做到既能和下属打成一片、赏罚分明、给予他们工作指导,又能和上级融洽相处、不卑不亢、汇报各阶段工作,这就需要有很好的沟通能力。根据多年的工作实践,中层管理者常会遇到...
03-08
引导语:从复杂问题或危机中跳出来,依赖经验丰富的团队去驾驭整体、放眼全局,从而进入一个更高的领导层面。下面是本站小编为你带来的从管理者到领导者的七种质变,希望对你有所帮助。1从专才到通才要想具备领导整个企业的...
04-01
做为一名人力资源管理师,需要具备什么样的素质才能应对呢?下面给大家介绍人力资源管理者的9大基本素质,欢迎阅读!人力资源管理者的9大基本素质1时间管理的高效性人力资源管理人员应该高效地管理时间:他们应该制定时间计划...
03-08
在管理者和员工进行沟通的时候,管理者是怎样做出表达的,是怎样去聆听的?下面小编带着大家一起来了解一下管理者怎么和员工沟通吧!管理者和员工沟通技巧一、让员工对沟通行为及时做出反馈沟通的最大障碍在于员工误解或...
03-08
想要做好一个酒店管理者,你起码要做好五个问题,下面小编告诉你是什么。探讨一:态度决定一切某名人说过:态度决定一切。同时态度的好坏直接影响了事情的结果。作为酒店的基层管理者,领班在正常情况下是管理者的第一个起步。...
01-26
中层领导干部是公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁更是纽带。中层领导干部的中字,说明它在中间。既是领导,又是员工,兼有领导者和与下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起...
04-01
作为中层管理者,既要严格贯彻组织高层的战略意图,又需要结合本部门具体状况合理配置资源,充分调动下属积极性,发挥团队的合作能力与创造能力,坚定地执行计划,进行具体的操作运营。这是任何组织中难度颇大的工作,而成功的中层...
04-01
中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。那么大家知道中层管理者培训有哪些要点呢?下面一起来看看!1.中层管理者培训第一步:分析自己岗位中层管理者培...
03-08
管理是一门艺术,而不只是技术。会做人,会做事,有修养,善学习,善交往是企业对中层管理者的需要,是中层管理者的应该具备的素质。下面一起来看看具体内容:首先,要会做人。企业是藏龙卧虎之地,可谓高手云集,不乏仁人志士。来企业工...
03-09