“帮扶日记”,把密切党群、干群关系落实到群众的实际生活中,有力地推进了干部工作作风的转变。本文是小编为大家整理的干部帮扶企业日记范文，仅供参考。
干部帮扶企业日记一
今天，根据县委组织部《保德县百名干部进企业开展帮扶活动》的安排，我带领办公室2位同志一道走进我所要帮扶的对象---保德县飞龙彩钢厂。
飞龙彩钢厂位于县城东部的佘家梁村。由于我是第一次去这家彩钢厂，所以带熟悉情况的东关劳动保障所韩瑞东所长与我一同前去。
上午，我就联系了彩钢厂的康来平董事长，把县委的会议精神简单传达了一下。要他下午陪我们一起去厂里面转转，了解一下工厂的基本情况。
下午，顶着炎炎烈日，我们一行3人来到了飞龙彩钢厂。一进厂区，我有些惊讶，厂子很小，看上去有些破败，简直就是一家小作坊。院子里堆放着不多的原材料，也听不到机器的轰鸣声，工人寥寥几个。这时，我感到县里组织的这次帮扶活动的意义了。顿时倍感责任。
飞龙彩钢厂康来平董事长热情的接待了我们一行，并向我们简要介绍了今年以来的生产经营情况。从他介绍的情况来看，目前工厂的生产经营状况不是太好，主要的瓶颈因素是市场问题。据他介绍，飞龙彩钢厂成立于1999年4月，当初由郭家滩村10位村民筹集90余万元共同建立，开厂已有13个年头。工厂占地14余亩，主要生产泡沫材料、彩钢板、复合板。由于市场狭小，需求有限，所以这些年来工厂一直无法扩大。工厂现有技术工人6名，2名管理人员。去年销售额为42万元，净利润为4.5万元。今年至7月份，彩钢板已销售23万元，比去年同期有所下降。由于市场竞争激烈，彩钢板价格一直上涨很慢，但由于工人工资上升较快，原料价格也逐步上升，所以今年的利润进一步收窄，总体利润已降到了5%以下。
听了这些之后，我很沉重。这样的经营状况，可以说是惨淡经营，
这是我来之前所没有想到的。10位股东，这样经营一年下来每人只能分到3、4千元，实在是太少了。
听了他的介绍，我们一同去厂区看了看。由于订单很少，机器处于半关停状态，工人正在做一些原材料的准备工作。
看了一圈之后，时间也不早了，于是我们就告别离开了。在回去的路上，我深感县委组织部的这次帮扶活动开展的很及时，很有意义。
我需要静下心来，好好的从源头上帮这家企业理清思路，走出困境。
干部帮扶企业日记二
上周六，我去飞龙彩钢厂实地调研之后，我感到有必要抓紧研究制定企业帮扶措施。7月26日下午，我带领韩瑞东、韩跃乐两位同志专程到飞龙彩钢厂进行了第二次调研。就企业所遇到的一些现实问题与企业的同志们召开了一次研讨会。
调研期间，我们共同讨论和分析了当前飞龙彩钢厂当前存在的主要问题，归纳起来有如下几个方面：
一是市场狭小。我们只针对保德市场，由于彩钢板大部分用于建筑工地上的临时住房 ，少部分用于建筑物的保温层，这些用量加起来也很有限，所以市场容量问题是彩钢厂遇到的最大难题。我们的产品仅限于泡沫材料、彩钢板、复合板，已经跟不上市场的需求。
二是彩钢厂之间的竞争日趋激烈。前几年的时候，保德县只有我们飞龙彩钢一家彩钢厂，近几年来，保德又陆续开了两家彩钢厂，由于生产的产品相近，质量相近、价格相近，加之市场容量有限，造成了彩钢厂的恶性竞争。利润进一步下滑。彩钢厂之间的用工竞争造成了员工稳定性差，用工成本上升。由于彩钢厂需要的是熟练的技术工人，替代性差，另外俩家彩钢厂在招工时夸大工作时间、工资待遇等方面条件，造成员工不安心工作，加大了用人难度。是彩钢厂在工资待遇方面缺乏竞争力，这也是与其他企业相比较的结果。据了解，目前飞龙彩钢厂员工工资一般在每月2800元左右，工作时间为9小时，据厂长王挨存介绍，这已不具竞争力，与隔壁丰泽搅拌站用工稳定形成明显反差。
三是企业的管理水平有待提高。对此，康总也承认由于工厂长期的不景气，股东与管理人员有些懈怠，造成了工厂的管理越来越差，效益越来越不理想。各位股东没有意愿也没有能力引进先进的生产设备与技术，也没有人愿意出去跑市场，这就造成了企业的生产与市场有脱节的地方，产品不能跟上市场的需求步伐，结果只会越来越差。
针对上述存在的问题，我和各位股东及管理人员商定，在下一次的研讨会上要进一步加强沟通与交流，充分发挥各位股东的积极性和主动性，帮助企业解决实际问题，找到一条适合企业的生存发展之路。
干部帮扶企业日记三
早晨起来，外面下着小雨。在上周与彩钢厂股东以及管理人员开完研讨会之后，这几天我一直在思考如何帮助企业走出一条发展上升之路。经过几天的查找资料，学习有关彩钢行业的知识，我初步有了几条企业发展的应对思路，今天去彩钢厂与同志们共同探讨一下。
上午我去单位把工作安排好之后，一个人驱车来到了飞龙彩钢厂。股东们在会议室早就热烈的讨论起来了，看来这是被上次的研讨会点燃了热情，重新激发了他们投入彩钢厂这份事业中来的信心。
经过俩个多小时的激烈讨论，我们最后形成了三条改进措施：
一是针对市场狭小问题。我与股东们一致认为，我们的眼光决不能仅仅局限在保德范围之内，我们要选出两位专门出去考察市场的股东来，去保德周边的`河曲、岢岚、五寨、新县、府谷、神木等地开拓市场，拉到订单。扩大我们保德县飞龙彩钢厂的知名度，打入周边县市的彩钢市场。
二是切实加强与我县几个大的工业园区的沟通与交流，我县正处于转型跨越发展的关键时期，几大工业园区正在齐头并进，新的建设项目正在如火如荼的进行着，了解他们的需求，了解他们的进度，这正是我们彩钢厂发展的大好机会，我们也将选两位同志专门负责此事。
三是充分整合现有资源加强企业的管理与建设。好的企业管理对于一个企业的发展至关重要，也是企业能够留住员工的无形力量。加强与员工的沟通与交流，尊重企业员工的身心发展和需要，关心他们的家庭与实际困难，帮他们排忧解难，为企业与员工创造良好的环境。
经过一上午的讨论，我充分感受到了大家的热情，同志们畅所欲言，人尽其能，为企业的发展出谋划策，我深深的被这种情绪所感染，仿佛看到了这家企业发展壮大的希望所在。
回家的路上，我感觉有了思路之后关键是落实，要尽快把厂子的面貌改变过来。