工作总结还可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。下面是本站小编DL为大家整理的2016新进员工月工作总结，希望对大家有帮助!
2016新进员工月工作总结一
年末将至，细数入职已经四月有余。在这四个月中，我从一名学生逐渐转变为一名职场人，学习和工作是两种不同的状态。入职之后，经过公司的入职培训，我对宝冶有了更深刻的认识，对工作也有了期盼。进入人力资源部之后，在人力资源部各位老师的指导之下，我对自己的工作内容也逐渐熟悉，从刚开始时的不知所措到现在可以处理部分业务。当然，工作之中还存在很多不熟悉的问题，针对这些问题，我将在工作之中不断向人力资源部的各位老师请教学习解决。
一、工作情况概述
入职之后，人力资源部的所有工作对我来说都是陌生没有实际操作过的。刚入职时，工作内容更多是帮助人力资源部的各位老师做一些数据性和整理性的工作，还有一些和新员工相关的业务。这些工作锻炼了我的细心和认真，我努力争取在不出错的基础上提高工作效率。
入职一个月后，我开始向W老师学习做职称和培训业务。由于我们公司属于建筑施工行业，这就决定了我们需要严格贯彻上岗持证的要求。而对于一级注册建造师和二级注册建造师就要求更加严格，人力资源部需要及时关注公司持证人员的注册、增项、变更、和延续注册等情况，确保每位持证员工的证是有效可用的。通过学习，我掌握了如何为一级建造师和二级建造师进行初试注册、增项注册、变更注册和延续注册，并且办理这些业务所需的材料及流程。在后面三个月的工作中，在W老师的指导下，我开始逐渐接触建造师注册的相关业务，并亲自到上海市建筑建材业行政管理服务中心为19名公司同事建造师注册事宜，其中办理一级建造师初始注册业务3名，办理一级建造师变更业务2名，为6名同事办理了一级建造师增项业务，为5名同事办理了二级建造老师初始注册业务，为3名同事办理了二级建造师变更业务。在办理的过程中，也出现了一些问题，这说明我对这项业务还不足够熟悉，我会在后面的工作中努力做到细致，做到精致。
九月底，L部长对我们三名刚入职的新员工进行了工作分配，我来到直管项目组向S老师和Z老师学习。刚接触项目工作，S老师对我讲，在直管项目部做人力资源管理，我们的角色就是服务者，为直管项目部提供服务。这一条，在后面的工作中，我一直谨记。Z老师则为我描述了直管项目部的工作内容主要分为三大部分：员工培训、合同续签和居住证积分办理。当然还包括一些和项目员工相关的事宜。通过在直管项目组两个多月的工作学习，我将工作内容情况总结如下：
1、员工培训。XX十分重视项目员工持证上岗的情况，所以，项目员工培训也是重中之重。我的工作主要是和项目联系，将培训通知和报名表发放至所需培训员工所在的项目;另外，还要和JP联系，将报名参加培训的员工向W老师上报，反馈给JP。在两个月的工作中，共向项目通知8个培训班，其中包括质量员岗位证继教培训班2个、施工员岗位证继教培训班、材料员岗位证继教培训班、三类人员安全取证培训班、三类人员安全继教培训班、造价员岗位取证培训班、安全员岗位证继教培训班。共累计通知86个项目部，累计通知145名项目员工参加培训，最终共有53名项目员工参加了培训。及时取得或继教岗位证书，保证项目部关键岗位人员持有效证件上岗。
2、合同续签。项目部员工人在外地，工作繁忙，对个人劳动合同关注较少。人力资源部就要及时提醒劳动合同即将到期人员进行续签，确保不出现劳动合同过期而没续签的情况。由于XX的劳动合同大多是七月份或八月份签订，所以在十月份和十一月份直管项目部人员中只有三人劳动合同到期，我提前一个月与项目联系通知项目员工劳动合同即将到期，组织劳动合同续签工作。最终，三人全部完成劳动合同续签，确保工作正常进行。
3、居住证积分申请。项目员工人在外，但都十分关注个人上海居住证的有效情况，尤其是打算居转户的人员。由于人在项目，所以居住证积分办理所需的材料很难收集，但工作容不得推辞，必须为项目员工做好服务。在两个月中，我累计收到7人提交积分办理申请，最终全部为他们准备好积分材料，并成功申请积分，解决了他们的后顾之忧。
4、项目员工其他事宜。本着为项目员工更好服务的心态和原则，与项目相关的事情，我都会积极与项目联系人联系沟通，方便项目人员。
直管项目组的工作需要细心和沟通，在工作之中有很多没有碰到过遇到过的问题，还需多多请教Z老师。
二、工作中存在的问题
由于刚参加工作，对工作之中需要注意的事项还了解的太少。接触一项工作业务或者任务，首先需要了解清楚该项工作该如何完成，整个业务的流程是如何进展的。这些都是我所不熟悉的，需要自己在后面的工作中不断观察和思考。
三、未来工作展望
四个月的工作让我不断充实自己，在陌生中不断摸索学习前进。对于交给我的每一份工作任务都是一次特别好的学习机会，我都会牢牢的把握住，努力完成工作任务，在不清楚工作如何开展时，及时向有经验的老师学习。我会努力将手上工作做好，多多向各位老师学习，掌握更多模块的知识充实自己。
2016新进员工月工作总结二
入职已经一个半月了，对于我来说，与其说是年度工作总结，还不如说是月度工作心得。关于这份总结，我不想用太多过于华丽的语言来书写，那样的写法让人觉得过于虚浮，不切实际，我只想用最质朴的语句来表达，我这一个半月以来的所感、所想。
刚来到公司，对于一切都是那么未知，看见一个个陌生的面孔，心里真的有点忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相处，但是这种感觉，很快就消失了，大家相仿的年纪，热情开朗的性格，和谐工作的氛围，很快就感染了我，让我愉快的投入了工作之中。
换了新的环境，就意味着和以前工作的模式不一样了，工作的内容也是千差万别，我认为作为一个好的员工，最应该做的就是抛弃固有的工作模式，以最快的姿态投入到新的工作中去。
我的新工作，对于我来说真的是"新"，所做的内容，也几乎是从前不曾接触的东西，不能说一窍不通，但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业，对于里面的运作也是闻所未闻，好多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓，多亏同事和领导的细心指导，我才一点点的深入我的'工作，否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样，乱飞乱撞，必然会走很多弯路。
既然不懂的东西太多，就要比其他人还要专心、努力，俗话说好记性不如烂笔头，我把每一步需要做的工作，都写成笔记，这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作，我会事先做好统筹安排，这样工作就会有条不紊的进行下去。
虽然工作才刚刚开始，但是我要做的却有很多，公司在发展中，这就需要我们全体员工共同努力，来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。
首先，我需要做的就是建立起公司的人员档案，构建起人员结构花名册，制定相关的制度，合理规避用人风险，将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。
其次，随着工作的深入，我会发挥我人力资源专业的专长，帮助领导分担一些人员招聘方面的工作，包括发布招聘信息，预约人员面试等这些招聘的前序工作，让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的招聘计划，汇总各个部门所急需和待需的人才，利用现有的资源，发布招聘信息，进行招聘工作。
再次，利用现有的资源，请各部门负责人配合，逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书，明确各自分工，把工作逐项分解，落实到人，逐步摆脱一个工作谁都干，但谁都不精的状况，让工作形成模块，每个人负责自己的模块，这样就不会出现工作杂而乱，过程遗漏，没人负责的局面。
- 以上就是我这一个半月以来的一点感想和领悟，在未来的工作中，我会更加积极努力的完善自己的工作，使自己的自身价值更完美的展现。