现在的年轻人都想着创业，当然忧忧也一样，以下是“如何进行创业团队管理”希望能够帮助的.到您！
方法/步骤
首先要有一个团队，才能谈到管理团队，怎样管理团队其实并没有什么学问！说白了威逼利诱都用得上
团队有的，就是培养团队的核心价值观，当然还有抱团精神，其次身为领头的你心也要狠一点，不该留的早早就应该清理掉。
管理团队不要太在乎面子问题，朋友可以不做，因为为了一点利益就可以背叛我们的人算不得朋友！在刚刚有一点苗头的时候就要及时采取手段。
接下来你会得到一个真正的创业团队，然后我们要学会稳定下来人心，这个细心最重要，比如拿成员生日来说，节假日来说。这种时候最容易触碰心底。
然后就是合理的分工，每个人都要有每个人的职位，每个人都不得串位，领导就是领导，要有等级分配，下班是兄弟，上班是战场。
管理团队，最好每隔一段期间，听取大家的一次意见，一起聚个餐，一起聊个天彼此知道对方在想什么，想做什么，这很重要。
身为领头的自己必须要有足够的耐心和细心！最后，祝您也祝我自己一帆风顺。