浅谈市政工程道路施工的质量控制与管理

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浅谈市政工程道路施工的质量控制与管理
摘要:本文从施工的各个阶段进行分析,针对市政道路施工中质量控制与管理中存在的诸多问题,给出如下对策。  
  关键词:市政道路施工;质量控制;质量管理  
    
  为了在市政基础设施道路工程形成过程中确保市政道路工程的建设质量,防止工程质量问题的处现,我们必须加强工程质量形成阶段的质量控制和管理。文本从施工准备阶段的管理与控制、施工过程中的质量管理等方面,强凋如何有效地加强市政道路施工质量控制与管理。  
  l.施工准备阶段的质量管理与控制  
  加强市政道路施工质量的控制与管理,要从施工前期的准备阶段开始做起,即需要在此阶段做好施工材料、施工人员以及施工方法等一系列因素的选择与管理。  
  1.1 施工材料的管理与控制  
  (1)优选施工材料的采购人员。应选择忠于事业的人来担任采购工作,并加强其自身的素质、质量鉴定水平和挑选材料等相关的专业知识,从采购上就做好材料的质量控制。  
  (2)加强对施工材料料源生产厂家的调查,优选供货厂家。如查厂家的生产许可证,对沥青材料、矿粉、石灰、粉煤绘、外加剂、石材及成品、半成品构件,还应检查与其质量相关的资料;订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告,并对产品进行定期或不定期的抽样验收实验,以生产关键工序、隐蔽工程为重点,加大质量监督力度。  
  (3)加强材料的检查验收,严把质量关。不合格的原材料不准使用,不合格的预制构件不准安装。  
  (4)选择信誉好的供应厂家,保证材料货源充足。施工中,充足的材料是施工质量和进度的重要保证,因此一定要选择产品质量好、信誉高的供应厂家,保证材料的供应能跟得上工程的进度,避免因供应不足而导致出现使用不合格产品,或影响工程进度等情况。  
  (5)抓好材料的现场管理, 做好合理使用。按施工计划和施工方法要求,组织各种材料进场,按总体平面布置堆放,不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施,特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀;在工程开始前以及施工过程中发生材料来源或规格的变化时,必须对材料来源、材料质量、材料数量、供应计划、材料场堆放及储存条件等进行检查;材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌,写明品种、产地、规格、检验状态,严格按“三检制”执行,使原材料自始至终处于受控状态,并做到可追溯性。